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“团购”网站有多少可以挺到2012(二)

2012-01-04
  想获得市场份额,想获得融资,想在美国上市乃至想继续生存下去,团购网站们就必须烧钱,按这一态势发展,估计目前市场上的近三千家网站最终能有百分之一活下来就不错了。
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  团购网站们都梦想在烧钱大战胜出之后博得一个好前程,比如赴纳斯达克上市之类,但问题是现在看来,即便是烧钱到最后,团购在中国的结局如何恐仍难预料。尽管中国团购网站的偶像Groupon在2010财年营收7.6亿美元,但这一商业模式的软肋在国外却已开始遭到质疑,它太容易被模仿,由于没有技术门槛,也缺乏留住用户的核心竞争力,Groupon随时可能有被超越的危险,亚马逊的LivingSocial目前是美国排名第二的团购网站,去年底为对付Groupon刚投入了1.75亿美元,据说Facebook和谷歌也都在酝酿推出团购业务,按两者十亿级的用户基数,优势很明显。不少人预测,Groupon早晚会为放弃谷歌的60亿收购后悔。
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  本土企业擅长运作"山寨产品"的特色使Groupon的国际软肋在中国被无限放大,因此才有了"千团大战"的市场奇观。而且,在中国不但有更残酷的市场竞争,团购业务利润也远没有在美国丰厚,在美国Groupon和商家分成比例是5:5,但在中国,这一比例普遍为1:9,更少的利润空间大大限制了网站的造血能力。

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