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网站内容变更的合理化建议

2017-07-10

网站在经过一段时间的运营,必定会因为需求而发生相应的改变,也许是临时的,也许是固定的。那么对于这样的问题,站长们或者是SEO专家们应该如何应对呢?以下是关于网站内容变更的合理化建议,也是本站长苦心收集的文章,分享给大家。

我们常常在淘宝看到这样的页面:

例一:胡乱标红,让标红失去意义
网站内容变更的合理化建议-【科e互联】
 

例二:文不对题,标题栏写的是A,内容里填的是B
网站内容变更的合理化建议-【科e互联】
 

例三:后期临时加入的板块,和周围风格格格不入
网站内容变更的合理化建议-【科e互联】
……

很明显,设计师是不会这样设计的!

表面上看,此类问题都出现在后期维护中。维护页面的运营人员并没有按照设计师的思路进行后续的维护。

然而这应该完全归咎于运营人员么?

任何变化的本质。都是需求变了!

需求变更从哪里来?

任何需求变更都应该来源于“外部市场变化”,“重庆公司战略调整”,“应急事件发生”……所有的这些,都有可能导致现有的频道无法满足运营的需求,吸引不了用户的注意力。甚至于,由于长期不变的ui导致的视觉疲劳都有可能是需求的来源。只是我一直认为,ui这类需求的应该由ued自发的提出并且进行调整。

一年的维护下来,综上所述的变化每天都在发生。但是确没有一套合理的方式来疏导此类需求,因此我们看到了很多折中的做法:

1、胡乱标红:

这是否可以理解为推荐位不够?

同一个频道有多个运营人员,他们负责不同的内容,都希望在黄金地段有自己的展位。因此只能通过标红来解决平均分配的问题。

以举例的截图来看,设计师只设计了一个主推荐位。

但是一个推荐位能否满足运营该内容板块的需求?

建议解决方案:深入沟通,适度引导

也许在前期策划时,策划人员也不知道要安排多少个推荐位。甚至没有真正思考过这个问题。设计师应该告诉他们:这类需求中的不确定性带来的问题,会在后期维护中暴露出来。引导策划人员在策划阶段就把运营方式考虑进去,尽量减少由于运营造成的界面混乱。

这个思考范围包括:

运营时的分工模式

板块的内容究竟会有多少内容需要推荐?

2、文不对题,标题栏写的是A,内容里填的是B:

在频道运营过程种,运营人员发现某些板块起不到预期的作用,只能通过改变内容范围而改变板块方向。

不允许改变,是解决不了任何问题的。

建议解决方案:开放权限,灵活配置

开放标题栏的自主变更权限,在调整内容的同时,可以调整标题栏目。

提供灵活配置的平台,让运营人员可灵活对某些模块进行更替。

3、后期临时加入的板块:

此类需求的发生原因,大致可以分为2类:

(1)频道运营了一段时间后,发现当前的版面满足不了需求,临时需要增加内容板块。

(2)一些突发性的紧急事件。

不管是什么原因,草率的加入一个板块,都有可能对整体设计造成影响。

建议解决方案:建立突发事件和后期调整的小型改版流程。从工作方式和态度上,必须允许变化的发生。但是我们要统计此类变化发生的原因,定期整理归类,不断的进行流程优化。

总的来说,任何变更的结症都是需求发生了变化。充分沟通:现有频道的问题,改版后的要求和展望,运营及更新维护的方式。需求准备阶段积极参与,在某些方面给出专业意见。引导策划人员和深入的进行思考,共同完成策划方案。完善频道设计流程,建立临时变更的子流程。所有的灵活配置的基础是:栅格和规范的应用。从工作方式和态度上,必须允许变化的发生。但是请做好后期统计分析的工作。

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